2020 Plan
Som en overordnet målsætning , opstået gennem medlems dialog og bestyrelsesbeslutning medio 2014 , for at sikre fodbold , kriminalitetsforebyggelse og social integration i en sund bæredygtig idrætsforening, for børn – ungdoms – motions samt på ELITE niveau i Ishøj . besluttede Ishøj BK sig for , at kalde sig Byens Hold og gennem arbejde og profilering i efteråret 2014, at se sig om efter muligheder gennem eventuelle fusions og samarbejdspartnere – samt igangsatte en cmsstyret profileringsmetode målrettet de sociale medieplatforme og mund til øre metoden , derudover blev der skabt kontakt til en investorgruppe der fik forelagt visionerne ved et bestyrelsesmøde.
Visioner
BYENS HOLD (gennem samarbejde og fællesskab)
BÆREDYGTIG UDVIKLING (2 spydspidser – Ungdom og Elite)
MEDLEMSSTØTTE ( skolegang – uddannelse – arbejdsmarked )
2020 Plan
Gennem konstruktivt udviklingsarbejde på ungdoms og Elite delen af fodboldklubben er de 2 overordnede målsætninger til realisering senest 2020:
- Gennem målrettet udvikling af nuværende og kommende 1.senior spillere, med de rette fodbold faglige trænere og ledere at spille i sjællandsserien som etableret hold, med videre mulighed for oprykning efter 2020 til minimum 2.division.
- At have etableret, med sikring for fastholdelse af niveauet, børn og ungdomsholds i alle rækker – dog med et forbehold for sværhedsgraden af en pige afd. – Dette skal etableres gennem dialog - samarbejde og fag udvikling i DBU systemet.
- At udvikle og deltage i projekter og andre sammenhænge der kan understøtte den sociale integration gennem fodbold , uddannelses og arbejdsskabende sammenhænge
Handle – Mål – Delmålsplaner
Evaluering
For at kunne gennemføre denne udviklingsproces. Udfærdiges der hver november frem til 2019 en fremadrettet årlig detaljeret målsætnings og handleplan, efter at foregående års proces er evalueret i bestyrelsesregi medio oktober og er præsenteret på den årlige generalforsamling.
Økonomi
Overordnet skal der gennem investorgruppe – sponsor/ sponsorpleje – erhvervsklub – støtteforening – fundraising – arrangementer af sportslig/foreningskommerciel –tilskudsordninger, konstant være en sund drift og udviklingsøkonomi
Overordnet status december 2014
Der er gennem året rettet op på økonomien så boldklubben starter sæson 2015 med et overskud på driftssiden, og der dermed er belæg for at igangsætte plan 2020
Der er etableret samarbejde med en investorgruppe der som fokuspunkt er med i planlægningen vedrørende 1.hold elite herrer samt 1.hold U19 herreungdom, der har været afholdt 6 officielle møder og skabt netværk på front niveau.
Der er etableret arbejdsfunktion med en Udvikling - Branding og Organisationskonsulent til at varetage udviklingsmulighederne samt styringsoverblik.
- Der er ansat et trænerteam på både elite 1 senior og elite U19 herre niveau.
- I den resterende del af B/U sektionen er der pr. nuværende herreungdomshold tilmeldt sæson 2015 i følgende rækker: U11, U13, U17, U19 samt er i dialog omkring 3 yderligere børn – ungdomshold men træner lederdelen skal etableres.
- I sekunda rækkerne er der tilmeldt hold i følgende rækker: 5 x 11 mandshold 2 oldboys og 1 veteranhold
- Klubben er tilmeldt i pigeraketten i DBU med opstart primo april
- Klubben har beskrevne ansøgninger ude om træner/lederkurser i DBU regi
- Klubben har indledt samarbejdsaftale futsal firmaet GOOLASSO om opstart af futsal primo 2015.
- Bestyrelsen har i samarbejde med flere ældre spiller fra veterandelen klargjort en støtteforening Ishøj Boldklubs venner som har stiftende generalforsamling februar 2015.
- Der er indledt forhandlinger om fremtidig samarbejdsaftale med HIK fra 2 division øst omkring ledertrænernetværk og udvekslingspiller samt fællestræning.
- Der er aftalt et forløb om tilknytning af en ugentlig 10 timers job og Uddannelseskonsulent der som start fokus skal prioritere 16-22 årige spillere i elite sektionen.
